要赚钱啊

我觉得我们广告行业的老板想赚多一点钱，是无可厚非的事。
当然，有哪个老板不想赚钱呐？

我也觉得，身为员工，身为公司的一份子，应该有力出力，日后公司赚到钱了，就可以分享甜头，花红袋袋平安。

可是最令人纳闷的是，赚钱这么一个互动互惠互利的事，怎么往往都会令人误会重重、令人心脏绞痛、令人吃不下饭睡不着觉呢？

广告公司最常见的收入，是靠正规的 retainer，也就是说客户们 每个月支付一笔定价广告费以换取广告公司特有组队每个月的定量服务。这笔费用，是不包括制作广告的费用。也就是说，如要客户要做广告，无论是电视广告报章广告还是什么的，要执行这些广告，就得另外收费。

如果公司想赚多一点钱，最好的方法就是尽量让客户做多一些广告。

抛砖引玉是其中一个策略。

就是让客户知道他们的竞争对手在做着什么，刺激客户也必须如此做，或必须反击才能够继续生存。

当然，身为广告客户服务部的朋友，你当然应该要做好自己本分，充分了解你的客户的业务、客户个人性格、以及更重要的一环，就是客户袋子里头有多少钱可以给你刮。

又或者，身为广告客户服务部的朋友，你必须理解自己公司内部，特别是创意部，有多少空档让你使、有多少能耐支撑你。

如果不晓得客户是否有 budget 就胡乱提议，而客户最多只能说：你先做出来我再找钱。那么，等创意部不眠不休死出来之后客户才说没钱不做，请问你该如何向你那班可怜的创意部交代？

是否从此就与创意部交恶？
是否认为创意部已经习惯过非人生活所以不打紧？
是否让问题继续发生直至一天突变与创意部恩尽义绝？
是否认为让创意部死好过让自己痛失赚钱良机？

又或者，创意部已经在赶着其他的活，根本就塞不进新的工作了。你之前大力拍胸口写包单在客户面前吹嘘之后所应承之事，该如何解决？你该如何向客户交代？

其实，这一切，只要多一点交流，多一点关心，多一点设身处地为别人着想，就不成问题了。

要赚钱，可是更应该懂得如何更有效率地赚钱。